Tréningek és workshop-ok
Hiszünk abban, hogy a tapasztalat általi tanulás a leghatékonyabb módja az ismeretek megszerzésének és hosszú távon történő megtartásának. Tréningjeink és oktatási programjaink olyan élményeket nyújtanak, amelyek kreatív gondolkodásra,probléma-
megoldásra és a csapatmunkára ösztönöznek, s melyek nem elveszik, hanem meghozzák a kedved az önálló alkotáshoz és fejlesztéshez is.
Folyamatfejlesztés a gyakorlatban
Ismerkedj meg testközelből, egy irodádba kihelyezett gyártósoron a folyamatfejlesztéssel, a szűk keresztmetszetek detektálásának módszereivel és business process reengineeringgel.
Ideális résztvevőszám: 8 -16
Időtartam: 6 óra vagy 2x6 óra adatelemzéssel és vizualizációval kiegészítve
Indikátorok megfogalma-zása, mérése és értékelése
Úgy érzed, irreleváns indikátorokat kergettek, miközben a fontosabb mérő-számokat nem tudjátok definiálni? Induló vállalkozásodban nem is tudod, hogyan kéne ezeknek nekiállnod? Nézzük át együtt a mérőszámaitokat, és tegyük rendbe közösen a KPI-okat!
Ideális részvevőszám: max. 10 fő
Időtartam: 2*4 óra (brainstorming és utánkövetés)
Erőforrás gazdálkodás: interaktív társasjáték
Nehezen látod át a saját folyamataidat, a munkatársakéról már nem is beszélve? Gazdálkodj erőforrásaitokkal tudatosan, s tapasztald meg egy játékos környezetben, hogy milyen az amikor minden flottul működik, s milyen, amikor a feje tetejére áll a világ körülötted!
Inventív problémamegoldás:
haladó workshop
Ha úgy érzed, feloldhatatlan műszaki vagy menedzsment problémák hadával állsz szemben, az ellentmondások feloldására fókuszáló TRIZ módszertant neked találták ki. Jóslás helyett pedig a múltbéli eseményekből jövőbeli trendekre is következtethetsz majd a segítségével.